效率变革较佳方法实践现场交流会流程

10：00~10：30分 项目背景及当前企业面临的改善误区

10：30~12：00分 参访公司项目负责人做专题介绍

12：00~13：30分 共进午餐、休息

13：30~14：30分 现场对标参观

14：30~15：00分 参访企业董事长介绍项目心得

15：00~15：30分 财务经理介绍数据化后的财务变化

15：30~15：40分 休息

15：40~16：40分 项目主讲老师系统对标讲解当前企业

                       变革方向，成果导入技术与风险控制策略

16：40~17:00分  各客户提问交流