10月管理课程预告：管理人员综合技能特训营

      **阶段
?管理理念
管理的定义
管与理的艺术
权力与决策思维
精益管理理念
阿米巴管理思想
案例应用：管理思维案例研讨
沙盘分析：代表性思维优劣推演
*二阶段
?管理心理学
心理学原理
指令、反馈、影响
管“心”方法论
“景”教的功能与作用
正能量思维模型培育
案例应用：心理学应用案例研讨
沙盘分析：正能量影响的突破推演
*三阶段
?管理系统
管理系统设计原理
管理的六大要素控制
管理系统循环
管理工具应用
8020重点管理法应用
案例应用：管理体系策划
沙盘分析：问题解决工具应用推演