企业发展遭遇到一系列突发的自然或人为灾难与危机事件不知如何应对时——在新版ISO 22301:2019标准的推动下,能够帮助企业制定一套一体化的管理流程计划,使企业对潜在的灾难加以辨别分析,帮助其确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁,并提供一个有效的管理机制来阻止或抵消这些威胁,减少灾难事件给企业带来损失。
2022年6月1日,东莞博恩复合材料有限公司(简称“博恩”)ISO22301:2019业务连续性管理体系(BCMS)项目顺利召开。本次会议全体中高层参与,意味着博恩业务连续性管理体系项目的全面启动,全面提升业务连续性管理水平,是博恩公司发展过程中又一座非常重要的里程碑。
建立BCMS的四点好处:
1、从商业角度
①支持其战略目标
②创造竞争优势
③保护和提高企业的声誉和信誉
④推动组织的恢复能力
2、从财务角度
①减少法律和金融风险
②减少生产中断的直接和间接成本
3、从利益相关方角度
①保护生命、财产和环境
②考虑相关方的期望
③为组织获得成功的能力提供信心
4、从内部流程角度
①提高在中断期间保持有效的能力
②积极有效地控制风险
③解决运营的脆弱性
启动会议的开始,博恩体系管理者首先对公司为何引入这套体系做了简要的介绍,随即公司**对本项目做了总结并对的顾问团队表示热烈的欢迎。
键锋团队表示建立BCMS小组只是第一步,在建立BCMS的过程中将不断地提升改进,发挥出小组的重要性,较终真正需要实现的是:当业务中断时,可以在较长可容忍的时间内恢复到企业所期望的业务水平。
在后续BCMS辅导实施过程中,将会陪伴博恩企业成功的将ISO22301体系建立和实施,为企业的业务连续性发展保驾**。