东莞市键锋企业管理咨询有限公司
汇报BCMS阶段性成果和下阶段任务。1、建立建立一套集团风险识别与控制“BCMS”业务连续性系统2、全员参与培训对风险认识与识别预防3、每一个阶段对系统的运行做总结4、每运行一个阶段对组织潜在易发生的风险事件做演练应对
1、建立建立一套集团风险识别与控制“BCMS”业务连续性系统
2、全员参与培训对风险认识与识别预防
3、每一个阶段对系统的运行做总结
4、每运行一个阶段对组织潜在易发生的风险事件做演练应对
对BCMS系统作了宏观的以下几点讲解:
BCMS是什么?
教科书式的回答:ISO22301:2019 公共安全 业务连续性管理体系 (原来是安全管理啊)
它不那么简单的安全管理,它涉及企业的方方面。
如果说企业的目的是-创造价值 获取财富。那么BCMS的核心目的就是:保护企业价值。既然是“保护”前提就是有风险,故从2个方面来实现保护企业价值。
*1个方面:保护价值-预防风险。预防是成本较低、效果较好的风险管理方法。
*2个方面:保护价值-有效处置风险事故降低或减少事件带来影响。事件发生有偶然性也有必然性,做较好的准备(预防),也要做较坏的打算(预防失效或偶然事件),当事件来临时临危不乱果断有序应对。
1. BCMS管理是企业的需要,也是个人的需要,可以运用BCMS管理身体,管理职业生涯等。
2. BCMS要落地,要有实现成效。举例说明,临时工风险-现在现场有临时工,如果出现临时集体撤走要如何应对;信息风险-公司建立微信群,如何有效控制人员的进出机制,保信息保密性。