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1、减少企业多次招聘成本
2、降低企业人员流动风险,每家企业至少配备3个老师,不用担心人员离职风险。
3、驻厂老师专业度高,经验丰富,*企业培养直接上手,对系统维护和改进具有丰富经验。
4、协助企业供应链管理、目标管理、现场环境管理等
5、整合企业各类管理体系,精简流程,更好操作实施
6、对各职能部门管理体系的过程进行监视、持续改进
7、可根据企业需要调整服务人天,驻厂老师直接为企业内部专职人员,可直接应对*二三方审核及审厂要求等。
8、长期售后服务:赠送两次公开课免费试听(两个名额),并保持跟踪服务并回访,并提供长期电话与远程操作的售后服务。
每周3天(如周一、三、五),按照企业工作时间上门派驻服务;
每周2天(如周三、四),按照企业工作时间上门派驻服务;
每周1天(如周五),按照企业工作时间上门派驻服务;
调研诊断→列出工作重点→与企业探论达成一致目标→制度季度工作计划→按工作计划驻厂→整合、维护和改进现有管理体系→每日工作报告→定期向上级**及各职能部门汇报成果→每季度总结成果并制定下一季度规划→不断调整改进完善