ESG认证企业永续发展整合管理体系辅导流程

辅导内容：
1调研诊断服务：
1.1 依据绿色专业国际调研诊断商业模式，由客户项目负责人安排一对一访谈时间表，为客户执行4-5天（看客户公司规模决定天数），开始**天与结束当日下午4点，由客户一把手主持辅导开始（30分钟）与结束会议（60分钟内），结束报告老师提供发掘的所有问题点及改善措施
1.2 以不影响工作为原则。每位部门经理整理前3个月工作相关报表参加访谈40分钟，部门工作人员访谈15分钟，结束会议由何教授负责30分钟PPT做调研诊断问题点报告暨改善措施。
2. **信评机构标准普尔**评级机构，对公司治理-治理与管理的差异化-环境/资本/商业模式/**/公司治理五大面向提供ESG报告书
2.1 ESG定义：Environmental Social Governance国际金融信用评级应用管理体系
，应用低碳商业模式，培育客户公司30位ISO 14064 内审员岗位
2.2 辅导企业节能减排，绿色工厂6个月
3. SA 8000 2014年较新版本-企业社会责任管理系统辅导员工安全卫生、健康及工作环境、工作时间、工资报酬暨相关管理体系，6个月通过国际认证（一位专任老师负责）
4. 内部控制9大循环、能源效益审计、现场管理-精益管理+JIT+7S+节能率、管理改善行动-A3管理。辅导结束**个月执行内部稽核二次，每次三位老师合计12人天
5. 两化融合-工业化管理+信息化管理ERP+MES+AI
6. 一次稽核改善完成，于辅导*9个月开始申请BSI/***国际认证
7. 辅导结束客户公司获得国际BSI/*** 报告书
8. 每天辅导结束，填写辅导报告书，给客户项目负责人签收，客户复印留底存查，每次8天，每月16天，老师提供月辅导报告书，作为培育干部材料
9. 每个月由客户一把手主持与干部开检讨会议，作为下一个月辅导参考与依据
10. 辅导结束，与客户签年度常免费年顾问，3个月一天的售后服务，一年4天